对协作管理或管理4.0感兴趣

shuchondarani55

近年来，管理方法不断发展，以便最好地满足公司及其员工的需求。在后疫情时期，企业是时候重塑自我了，以避免人才流失，同时也吸引具有高潜力的新候选人。协同管理，或者更简单地说“管理4.0”，是一种新的管理方法，涉及让员工参与规划目标并实现目标。您是否想知道如何引入协同管理或管理4.0？ CréActifs 通过建议和要点帮助您成功实施这一新方法。

作为未来或当前的企业领导者，您必须非常谨慎地管理员工。协作管理，也称为 4.0，针对的是希望营造信任、透明、共享资源 和价值观氛围的管理者。这是一种现代的、有前途的方法，基于信任、自主、责任和公平，受到有才华的员工在公司招聘时的高度赞赏。

管理4.0的针对性目标
协同管理有几个目标，即：

留住有才华和积极参与的员工，
吸引具有共同价值观的新员工，
降低成本（特别是缺勤成本），
让职业更具吸引力，
产生更有效的结果，
提高工作质量。
了解协作管理的成功
在人力资源（HR）发展 新时代来临之际，专家们认为，从中期来看，不质疑自己的公司和管理者注定会遭受经济绩效的损失和人才的流失。

要避免的 5 个管理陷阱
对于任仕达法国集团的人力资源咨询公司（HR Voice ）来说，公司不应：

表现得好像健康危机没有改变什么一样，
在不让有关人员参与讨论的情况下做出决定，
通过系统地聚焦于“半满的杯子”的话语来否认焦虑或痛苦，
以过于好斗的方式进行沟通（有引起痛苦、牺牲等感觉的风险），
污蔑员工保护行为，而不是寻求妥协（例如恢复现场工作 2/5 与远程办公 3/5 相关）。
管理 4.0 成功的三大支柱
协同管理的实施涉及汇集员工的知识和技能。如果 科威特移动的数字 管理者帮助他们发展技能，他们将能够提高绩效和生产力。此外，让员工参与决策过程可以提高创造力、他们对公司的承诺以及实现组织目标的动力。




到 2023 年，法国 92% 的员工希望实行混合工作，即由面对面工作和远程办公组成，如果可能的话，可以使用联合办公空间离开家，维持社会关系并进行富有成效的工作氛围（ Culture RH发表的 Lucid/Cint 研究）。

管理层、管理者、员工
协同管理非常适合中小企业类型的公司。整个公司都将参与这个过程：

协作管理涉及一个管理团队来决定公司的战略并帮助实施它。
管理者还必须对员工的想法和建议持开放态度，向他们征求意见，倾听他们的意见，让他们积极执行和实施战略。
管理者必须寻求全体员工的共识，努力争取全体员工的支持，以实现公司的目标。
当管理者参与这一过程时，他们可以依靠员工的支持来帮助实施公司的战略。正是有了这样的支持，流程才能落实到位，公司的目标才得以实现。
因此，协作管理涉及管理者寻找激励员工以更大的热情和热情执行任务的方法。能够激励员工的管理者可以营造一种让员工快乐工作并参与实现公司目标的整体氛围。

训练
培训：中小型结构经理

作为中小型结构的经理，您必须在人力、商业、生产和财务方面领导经济结构。管理和领导员工团队是实现目标的责任的一部分。 CréActifs 为您的项目提供近 5 个月的支持。

了解更多
协作管理中需要记住的基本规则
当员工参与时，可以要求大量员工为公司战略的实施做出贡献，因为他们是该过程的一部分并相信其目标。即使员工不是主要负责实施公司战略，他们也可以根据组织结构图指南帮助实现目标。

建立以管理4.0为核心的企业文化
您可以鼓励组织内进行头脑风暴，以鼓励团队精神和创意。优秀的管理者应该尊重员工的想法，即使这些想法与公司的目标不一致。员工的想法可以帮助公司做得更好。

促进协作工作
通过强调协作和参与，管理者可以营造一个让员工感到快乐、分享意见、鼓励与其他员工交换想法和信息以及征求他们的意见的工作环境。

实施促进协作的策略
管理者必须明白，来自不同部门、部门或分支机构的员工之间的协作是机会而不是挑战。员工是他们最大的资产，管理者必须确保员工了解要实现的结果、正在进行的项目以及他们面临的障碍。

协作工作组织的说明
协作管理包括让人们在自己的工作空间中行动，而不受主管的持续压力或控制，以便他们能够实现自己的目标并完成任务。员工必须可以自由地按照自己的意愿行事，但他们也必须感觉自己是一个强大团队的一部分，一起工作。如果你想实施协作管理，你必须准备好放弃你对等级关系的信念。这尤其是您在 CréActifs 的中小型结构负责任培训期间通过角色扮演学习要做的事情。

管理4.0的5个阶段
改善沟通和信息共享：员工必须拥有积极、开放的态度，才能促进强大团队的发展。
培养团结团结的团队：提倡积极开放的心态，促进坚强团队的发展。
尊重所有员工：协作管理的主要优势之一是与员工保持联系。
分散决策：在组织或企业内，通常存在层次结构。
创建公司文化：公司文化是随着时间的推移而建立的。在协作环境中，公司文化可以不断发展。这需要全体员工的参与和承诺。团队合作对于创建开放、灵活的文化是必要的。