我们为社区七个地区的合作社成员订购了吨 公斤] 大米

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我们甚至还向非会员出售一些大米。” 然而，将相对少量的大米从爪哇中部运输  巴拉圭电话号码表  到雅加达市中心的成本非常高，只能通过购买大量大米来降低成本。但我们的合作社成员却面临着严重的失业问题和购买力大幅下降的问题。 因此，尽管来自肯登的大米比市场价格便宜、品质更好，而且我们直接从农民那里以成本价购买，但很多社区居民仍然买不起。

因此，JRMK 网络在当地众筹捐款，再加上一些小额捐助资金，我们能够向合作社成员补贴大米售价的一半，并在封锁最严重的时期分发了 17 吨大米。 补贴后继续大米分配计划 所有捐款用完后，印度尼西亚的新冠疫情开始好转，人们又能够赚钱了。该网络继续从垦登农民那里批量购买大米，但现在我们将其出售给合作社成员，没有任何补贴。 大米分配如何运作 向农民收购大米： 我们向农民收购大米的资金是预付的，资金来自JRMK成员合作社的集体储蓄。

所有合作社都经营社区储蓄团体，作为甘榜合作社活动的一部分。 将大米分发给合作社： 从肯登出发的卡车将 9 吨或 10 吨大米的订单运送到一个地点——通常是在一个甘榜。然后，该网络从一个合作社雇用了几个人，组成一个“快递队”，将大米从投放点运送到每个甘榜。 在甘榜内分发大米： 当地合作社然后在甘榜内的几个地点分发大米。

通常是由女性合作社成员来管理这部分。合作社成员前来以现金购买大米。他们必须自带袋子或篮子将大米带回家，以避免向雅加达已经超载的垃圾场、河流和海洋添加更多塑料垃圾。

向合作社成员出售大米： 该网络将无补贴大米的售价设定为每公斤最高 10,000 卢比（0.70 美元），以确保穷人能够负担得起这种重要的主食，而不是牟取暴利。 成就与困难 该网络与垦登的稻农建立了永久的合作关系，合作社成员以远低于当地市场的价格获得新鲜、优质的大米。




但随着该网络制定继续和扩大的计划，我们在管理大米价格波动和合作社成员收入波动方面面临困难。 因为垦登的大米是有机种植的，没有任何化学物质或防腐剂，而且是从农场新鲜运来的，所以必须立即出售，而JRMK没有仓库来储存未售出的大米。 最终，该网络还希望在每个甘榜合作社中建立一个大米采购和销售业务部门，购买散装大米的资金来自合作社，而不是来自 JRMK Network。

加强合作社的战略 大米分发项目是 JRMK 网络用来促进 25 个合作社的多项举措之一，这些合作社还很新，作为属于社区的自我管理和多边支持系统，旨在帮助人们过上更好的生活。甘榜更好。 该网络的其他举措也有助于说服新成员加入，并将合作社视为一个更大的支持系统——例如该网络成功谈判以从城市获得临时建筑许可证和住宅区划，以及合作社的住房升级项目现已开始，在 ACHR 的支持下。

一些合作社还有其他计划，为合作社成员提供更便宜的主食需求，例如鸡蛋和烹饪煤气。 但扩大合作社的成员数量并不容易。这些历史悠久的大型甘榜的内部政治非常复杂，既得利益有很多重叠和冲突。 以 Kampung Elektro 为例，社区 700 户家庭中，迄今为止只有 150 户（21%）加入了合作社。 正如 Herdayati 女士所解释的那样：“甘榜仍有许多当地领导人抵制合作社，或将其视为对他们的资助的威胁，这使得 JRMK 难以组织并吸引更多家庭加入合作社。”